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问:现用人单位要关闭现营运店面,但不支负员工的遣散费,对员工的安排而是用停薪留职,等新开店面再回复职位上班,其间也没有任何的抚助资金,或在此期间帮忙介绍其他工作做为安排,公司这样做是否合理,我们应该怎样去维护我们劳动者的合法权益。
答:君同法律在线咨询为您解答
按劳动法规定,职工不可以停薪留职;但企业单位具有用工自主权,可以自主决定。停薪留职是“中国特色”之一,准确地说,它是计划经济向市场经济过渡转型的产物。在计划经济时代,包括企事业单位正式职工、党政机关工作人员在内的一群人,手里端的是摔不破的“铁饭碗”;而当市场经济大潮来临之时,其中一些人辞职下海了,或由于其它原因离开了原来的工作岗位。可由于转型没有完成,计划与市场仍处于交汇期,于是这些人的“铁饭碗”还被保留着,计划与市场两头好处都占着,虽然停了薪水却随时可以“上岸”,重新端起“铁饭碗”。随着劳动法实施,各行各业的“铁饭碗”已被打破,企事业单位用人实行的是合同制,党政机关用人也在逐步推行聘任制,这两项制度意味着,在其岗必获其薪,一个萝卜一个坑;而不在其岗,则不仅要“停薪”,而且要“去职”,没有空余的岗位虚位以待,供“停薪留职”之用。停薪留职与劳动法精神相悖,为现代劳动制度所不取。劳动部《关于贯彻执行<中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》劳部发〔1995〕309号9.原固定工中经批准的停薪留职人员,愿意回原单位继续工作的,原单位应与其签订劳动合同;不愿回原单位继续工作的,原单位可以与其解除劳动关系。
怎么让员工主动离职
在进入澳大利亚劳动力市场之前,无论是在校期间的你想要找实习或兼职,还是即将毕业的你要开始寻找第一份工作,对于如何维护自身权益可能并不是很清晰。和来看一下吧!
一、澳洲留学就业有哪些假期?
澳大利亚的公平工作监察署(FWO)适用于所有在澳工作的人,无论你是移民还是持有签证均享有同等权利,受同等劳动法保护,而澳洲雇主也必须一视同仁,自觉遵守澳大利亚工作场所的法律。
从2010年1月1日起,所有在澳大利亚工作场所关系系统中的雇员都享有10项基本权利,即国家就业标准(NES)。
主要包括:每周最多工作时间;要求提供灵活的工作安排;产假和育儿假;年假;病假和丧假;社区服务假;长期服务假;法定节假日;终止雇佣及遣散费的通知;提供工作协议。
二、澳洲就业最低工资标准
由于各行各业工种的不同,最低工资标准也不尽相同,但还是存在底线标准的。
一般来说,年满21岁及以上的雇员每小时最低工资标准应不低于$18.93,但是如果不享受带薪休假,那么每小时最低工资标准应不低于$23.66。你可以使用FWO的在线工资计算器(Pay Calculator)了解不同工种的最低工资标准。
对于支付工资的方式,可以是现金、支票或银行转账,绝不能以食物、衣服或住房等实物或服务替代。而且雇员所做的任何工作都必须有酬劳,比如因工作需要参加培训,他们的培训时间也必须计酬。
三、如何终止雇佣关系
雇员可以主动辞职或被雇主开除解雇。如果雇主要解雇雇员,必须以书面通知方式提前告知雇员最后工作至哪一天,而如果是自行辞职的雇员,无须书面通知雇主,口头通知即可。可以使用通知期与裁员计算器(Notice and Redundancy Calculator)查询有关最短通知期的信息。
工作协议
雇主必须在新雇员正式工作之前或在他们工作之后,尽快提供一份《公平工作信息声明》(Fair Work Information Statement),以便让新雇员了解他们在工作中拥有哪些权利。这份声明应该包括以下内容:
1)最低工资水平
2)定期获得工资(至少每月一次)
3)额外加班费
4)项目津贴
5)轮班休息安排
6)解聘通知期
不管你是在工资待遇方面遇到问题,还是发现有人违反了工作场所法规,都可以向FWO反映或匿名投诉,他们会在确保雇员基本信息安全的前提下,尽力解决你在工作中遇到的各种纠纷。外来工作者也无需担心语言沟通障碍问题,FWO还专门配备了免费传译服务(TIS)。
三、全职、兼职和临时工作的区别是什么?
全职雇员通常需要每周工作38小时,并享有在完整营业周期下的待遇,如带薪年假或带薪病假,而且全职雇员也有权接收终止雇佣关系的通知;兼职雇员通常是每周具有固定工作时长,但低于全职雇员的38小时,此外,兼职雇员所获的福利待遇与全职员工相同,但其是以工作时长为计算基础的;临时雇员并不能保证正常或固定的工作时间,因此不会享受带薪病假或年假,而且无权收到雇佣终止通知,这意味着临时雇员可能被随时解雇,但临时雇员的薪酬通常较高。
无论你的工作类型如何,你都必须获得在澳工作的许可,并持有有效工作签证,而了解工作签证的相关信息是非常重要的,比如规定每周允许工作的小时数。
四、雇主可以私自扣工资吗?
一般来说,雇主是不能从你的工资中扣除任何款项的,除了以下几种情况:(1)你已同意并且扣除对你有利;(2)裁决、协议条款或公平工作委员会的命令;(3)联邦或州政府法律规定或法院命令授权。
值得注意的是,如果扣除是根据裁决或协议中的条款授权的,而且是直接或间接有利于雇主利益,那么扣除是不合理的,相关条款被判定为无效。此外,对18岁以下雇员的工资扣除必须获得其父母或监护人的书面授权。
五、雇主可以用现金支付工资吗?
对于工资的支付方式,雇主可以选择现金,支票、邮政汇票或直接转账到银行账户等多种支付方式。只要你已缴税并将缴税证明发送到澳大利亚税务局(ATO),那么你的雇主就可以向你支付现金。但是雇主一定要避免“手头现金”,即在未征税的前提下就进行现金支付,这是违法行为。
问题一:企业管理怎样让你的员工主动离职 怎样让你的员工主动离职1、速战速决一旦你下决心让某个人离开,那就速战速决,万不可耽搁,并在未行动之前要此守口如瓶(离职、离职日期、如何沟通等),一旦安排好了这一切,就找他“谈谈”吧。2、慷慨示人除非员工毫无节操抑或犯下大错,我都会表现最后的慷慨。我会给一些遣散费尽管公司政策或者合同里面没有要求。我会给他们一些股票即便并无义务如此做,我想把离职定格在尽可能缓和的氛围里。我会在他们走的时候说他们的好话,无论是在财务上还是情感上我都不会吝啬分毫,离职对于双方而言都变得更加简单!3、叙述明确不要拐弯抹角,跟他们谈话就可以,他们是要离开的人,一定要弄清楚什么时候谈、怎么跟他们谈。弄清楚所有涉及到的财务以及其他方面的问题,不要拐弯抹角也不要混淆视听。在这种情况下,大多数的员工会要求讨一个说法,提前准备好好说辞,从容不迫地解释给他们。离职的原因未必就是雇员的错,有可能并且常常是公司的错,在创业企业中,员工会很随意,CEO有权以任何理由要求任何一个员工离开,所以尽可能的诚实一些,想清楚解雇的理由,坚决避免陷入无休止的争吵中。4、获取建议在某些情况下,公司可能会面临潜在的法律风险,当你还是小公司的时候,向你的律师咨询特定的情况,这样就会知道什么时候你会面对这些情况。当你的公司成长为大公司时,你的HR团队应该知道什么时候会遇到这些特定的情况。要解雇员工就要提前咨询好,然后再坐下来“谈”。一旦错过了这样的机会情况会很棘手,你必须要寻求建议,灵活应对这篇文章没有写到的情况。5、多多沟通一旦告速员工他们将会离开,就要立即与公司里可能会受到波及的员工进行沟通,对高管与合伙人而言,沟通至关重要,事关大局,必须要理清楚做完“离职员工交流”后如何进行公司内部的事后沟通。前后说辞要一致,不能对离职员工一个说法而到了公司内部就成了另一个版本。人们说话是自由的,一旦你前后不一致,他们很快就会知道你在混淆视听、胡说八道或者更甚。徐州招聘网表示当你要求一个雇员离开的时候,你需要考虑两方面的感受,被解雇的员工和留下来的员工。无论你怎么对待离开的人都会被留下的人看在眼里,即便离开的人不受欢迎,乃至格格不入,甚至“弱爆了”,留下的人都会为他的离开表示同情。如果你处理得好,这会为整个团队传达一个非常重要的信息。我发现非常多的缺乏经验的管理者忽视了这一细微差别,进而伤害了留下来的人。员工需要看到自己在团队被看重,同时他们也想被公平和仁慈地对待,这是一个非常好的表现机会。
问题二:如何不得罪员工让他自动离职 如果你是一名领导或公司老板,想使员工自动离职,你可以尝试以下做法:
薪资奖金福利篇:
? 不顾他的加薪水(奖金)的要求,多年一直不考虑给他加薪水(奖金)。
? 调换他的岗位,减少他的薪水。
? 给比他做的更差的员工加薪水(奖金),独不给他加薪水(奖金)。
? 承诺为他争取加薪水(奖金),但实际没行动,最后明白告诉他事情太多,忘了向上司提,再劝他等明年再加薪水(奖金)。
? 承诺给的奖金,最后取消不发,或少发,或改成其他他所不需要的奖励。
? 说开源节流,降低他这一层员工的福利:如取消原定的外出旅游福利;取消员工有关技术提高和能力成长方面的培训;取消或降低公司各项活动预算等。
绩效考核篇:
? 虽然他的工作很不错,最后涉及奖金考核时,告诉他公司有比例要求只能有一人高分,而上级领导另有点名,作为上司你也没办法,劝他服从大局;
? 无论他工作表现如何,都给他最低的考核分。
? 对他的工作不提供相应资源和支持,然后公开批评他不努力,打击他的士气。
? 隔离他与上司的联系,报告工作都通过你汇报,对他的工作少在上司层面提起,对他做的工作计划只谈缺点不谈优点,让领导对他印象不好缺少直接沟通机会。
? 在公开会议上,不考虑他面临的难处,只批评他的缺点,可批评他不重视工作过程,不注意工作细节,考虑问题不全面等。
工作安排篇:
? 重要的工作环节、工作情况不及时告诉他,让他承担更大的压力。
? 给他安排大量的工作,让他受不起工作强度
? 安排难度超出他能力和范围的工作,安排他不熟悉的工作。
? 不安排他工作,让他闲置,再批评他工作不主动。
? 下达工作任务,描述不清不楚,要他自己解决。
? 不明确他的工作职责范围,让他打杂,随意安排他的工作。
? 不同意他的休假申请。
? 不同意他的病假申请,用怀疑的口气质问他。
? 不同意他的培训要求。
? 安排他加班,却不同意他的加班书面申请,不承认他的加班,不给加班工资。
? 多让他接手别人的工作,在他未了解情况时,就让他承担责任。
? 安排他每次逢年过节时加班,且尽量安排能调休而不用给加班工资的加班(如过年时三十到初三不加班,其他时间加班,让他只啃骨头不吃肉)。
? 每次周未安排加班,不给加班工资,却安排他在正常上班期间调休,让他不能正常与家人一起享受节假日。
? 当他要求反映工作情况时,推说工作忙。最后骂他一顿什么都不会或未经你同意自做主张。
问题三:如何让正式员工主动提出辞职 如果员工非因工伤或患病治疗一段时间还不能工作的,或者在试用期间被证明不符合录用条件的,或者劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,或者违法违规的,按照相关法律规定,用人单位可以依法解除劳动合同。
而且如果员工是因为违法违规被开除,一般是没有经济补偿的。
但是单位在以违反规章制度为理由开除员工的,应该公平合理有理有据,不能随意,当事人如果觉得不合理,应该给予申诉的机会。
至于单位解除劳动合同是否有补偿,要根据当事人实际情况确定。一般说来,除因违法违纪外,其他都应该给予补偿。
根据《中华人民共和国劳动合同法》规定
第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二)严重违反用人单位的规章制度的;
(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;
(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;
(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;
(六)被依法追究刑事责任的。
第四十条 有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:
(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。
问题四:老板想让员工主动离职的手段有那些。 100分 老板让员工主动离职手段:①指定完不成任务的生产指标,而且规定劳动者达不到指标要求,就选择离职;②调离岗位,而且不组织岗前培训,后以劳动者不胜任工作,让劳动者自己辞职;③约定合同到期,员工自动离职。
问题五:如何让员工自动辞职 可以给他降低工资待遇,或者找机会与他长谈。储实,人的本性都是不坏的,只要有良好的沟通,相信他会“改邪归正”的(这个词用得有点狠,嘿嘿)。
做领导的嘛,就应该多包容一些员工,说不定他是有些什么苦恼呢。
如果他仍是劣性不改,那可以再与他的同事进行沟通,对于这种人,可以对他冷眼相待的。
以其人之道还治其人之身,也是很好的办法。
不过,我还是建议沟通。
问题六:老板想让员工主动辞职说的话,员工该怎么回复,该怎么办比较好? 最合理的办法是降薪,但是根据企业的不同,和领导水平的不同,会采取不同的办法,是否想辞职看你自己意愿,如果领导或者老板想让你走的话会直接让你走人。很少有老板让员工主动离职的,一般除非是元老级员工功高震主或者过于嚣张的员工,老板不会随便使用这种办法,因为老板也不愿意这么费神,你自己对号入座,看看是不是这类员工,如果不是,那你就不要费神了,做好自己便是,如果不开心且有更好的去处,那就走,如果不是,那就留下呗。
问题七:作为HR应该怎么谈让员工主动离职 根据劳动法规定,员工主动离职会拿不到离职补偿金,最少也有半个月的工资。如果不是员工不想在企业干了,靠HR谈话让员工主动离职,困难太大,甚至不可能实现;建议采取以下办法:
1、是干部的,可以降低其福利待遇,如:薪酬、办公条件、公务用车等;让其主动离职;
2、一般员工,对其做调岗处理,将其调整到一些劳动强度大、环境差的岗位,让其主动离职;
3、当然,作为HR,对员工进行调岗,要准备好其不能满足岗位要求的证据。
问题八:员工主动离职公司需要给予补偿吗? 法律问题:公司员工主动申请离职,那么公司还需要给予员工补偿金吗? 汪律师:可以协商支付;根据劳动合同法规定,劳动者提出辞职是没有经济补偿金的 曹律师:主动离职的,不需要给予经济补偿金。 如果您有法律问题,请进入首页拨打免费法律咨询电话,进行在线律师免费咨询。 相关知识――经济补偿金的支付标准 按照《劳动法》和《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》的相关规定,经济补偿金的支付标准应根据违反或解除合同的不同情况,给予不同标准的补偿。 《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》对不同的补偿标准进行了更为明确的规定,它对用人单位向劳动者支付经济补偿金规定了四种标准补偿: (1)违反《劳动法》和合同约定,克扣拖欠工资,拒不支付延长工作时间工资报酬;支付低于当地工资标准的工资报酬的,用人单位应加发工资报酬和低于部分25%的经济补偿金。 (2)对因劳动者患病、非工负伤或不能胜任工作而解除劳动合同的,用人单位应按其在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,同时还应发给不低于六个月工资的医疗补助费。对患重病和绝症者,用人单位还应增加医疗补助费,患重病的增加部分不低于医疗补助费的50%,患病症的增加部分不低于医疗补助费的100%。 (3)对“经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的;劳动者不能胜任工作,经过培训或调换工作岗位后仍不能胜任,由用人单位解除合同的,用人单位应按其在本单位工作年限,工作时间每满一年,发给相当于一个月工资的经济补偿金,最多不12个月”。 (4)对劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更合同达成协议,用人单位解除合同的;用人单位濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难,必须裁减人员的,用人单位应按劳动者在本单位工作年限支付经济补偿金,在本单位工作时间每满一年,发给相当于一个月工资的经济补偿金。此种情况的经济补偿金支付没有12个月的限制。
问题九:各位总:怎么暗示能让一个老员工主动离职啊 不需要暗示
直接来场KPI考核 考不过的要么开除 要么降职降薪
把标准定高一点 让他完不成就好了 而且还不得不走 因为你可以用不符合岗位要求不能胜任为由。
问题十:公司故意减薪 想让员工主动辞职 应该怎么办 1、如未签劳动合同,依据劳动合同法第八十二条激员工有权要求单位支付双倍工资经济补偿;
2、根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位,可以解除劳动合同并且无须赔偿;
3、如未足付工资、故意减薪和未付加班费违法,根据《劳动合同法》的四十六条,员工有权要求单位支付经济补偿;
4、如未交社保,可以要求单位补缴;
5、如单位拒绝,可以申请劳动仲裁。
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